【2023美好生活高峰论坛】立白科技集团副总裁许

　　在追求美好生活的道路上，我们不能忽视可持续发展的重要性。以人为本，意味着我们必须在发展的过程中，充分考虑到人的需求和利益。只有当发展既能满足人们的物质需求，又能保护环境、维护生态平衡时，这样的发展才是真正意义上的可持续发展。而美好生活，正是建立在这样的可持续发展基础之上。

　　在《经济观察报》主办的“以人为本，洞见未来——2023美好生活高峰论坛”上，立白科技集团副总裁许晓东表示，日化产品的使用场景关联着我国庞大的人口基数，产生的能源和水耗是非常巨大的。因此，立白也在持续打造绿色低碳的日化生态圈。通过将绿色健康的理念融入到企业的研发、采购、制造、运输、营销以及售后等价值链的各个环节，通过自身的影响力来带动产业链上下游，践行可持续发展的理念，实现大日化行业绿色高质量的发展。立白通过成立双碳战略委员会，制定双碳路线图，开展集团碳盘查、组织碳排放等专题培训等四个步骤推进企业绿色、减碳、可持续发展。

　　第一阶段，在2021年，立白成立了集团双碳行动委员会，率先针对旗下产品进行了碳足迹、水足迹核查，并且全面启动双碳战略行动，从内中外三个圈层来推动双碳的目标落地，赋能业务平台的可持续发展，成为了行业内部双碳治理的典范，助力集团品牌形象的焕新升级。

　　第二阶段，立白制定了双碳路线图，在国内日化家清领域率先启动了双碳路线图的制定工作，确保双碳战略的科学化、系统化的推进。以集团的1 + 2 战略为依托，以集团发展远景为线索，规划可落地有归属的减碳路径，明确后续的各项的重点工作和行动计划。

　　第三阶段是开展集团盘查工作，对旗下的八个生产基地以及自有办公楼宇开展的历史碳排放排查工作，明确了碳排查的组织边界，完成对生产运营各环节的排放员的摸查和排放量的计算，初步识别了集团减碳的重点难点，为后续制定双碳目标，设计减碳路径和跟踪核实检看效果提供依据。

　　第四个阶段是组织碳排放的专题培训，连续2年为增强碳排放管理人员对气候变化以及碳排放的管理等知识的理解和掌握。在内部组织温室气体核查员的培训课程以及考试，全面提升参与者的碳放核算综合能力，助力企业低碳转型的发展目标。

　　最后，许晓东也表示，立白也将引领行业上下游开展绿色革命，打造绿色原料、绿色配方、绿色技术、绿色产品、绿色制造，加快行业企业的绿色转型升级。

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